随着新三年发展规划的深入，我园的信息化工作又将步入一个崭新创新的新开始。本学期，我们以幼儿园信息工作新三年发展规划为依据，在扎实各项常规工作的基础上积极推进有价值的信息化项目，坚持以课题为引领，以信息技术的实践应用为落脚点，有效地支持推动我园的保教管理工作，充分发挥信息化示范校应有的示范和辐射作用。
一、学期目标
1、以数字化实验园项目展示、移动端家园互通平台的实践研究课题的结题等信息化重点项目带动实践探索，充分发挥信息技术在保教工作中的作用。
2、加强信息技术培训与实践研究，提高教师合理运用信息技术提高保教质效、促进家园互动的能力。
二、具体措施
（一）扎实常规工作
1、加强考核：网络中心组加强对管理制度的考核落实工作，认真执行幼儿电脑房、滴滴学堂等各活动室的规章制度，加强对组内教师信息工作考核，包括手机版网页更新、微信发布、班级Ipand的利用等考核工作，确保学校信息化工作健康有序开展。
2、加强维护：对园内已有或新增现代化设备的使用、管理、维修、维护进行全程保障，由专人负责管理，聘请专业维护人员，落实到每班组的信息员进行上报等，提高教师维护设施设备的意识，加强维修维护的效率，让这些现代化设备更好地为教学发挥作用。
3、保障信息：落实好专人负责信息的对外发布工作（园信息员——高花），网络中心组成员保证每月有2条信息在幼儿园网站发布，园信息员保证每月有1—2条信息和视频在奉贤教育和上海学前教育网等网站发布。微信公众号团队成员加强规范信息的制作、发布，进一步提高与家长之间的互动交流，及时展现我园丰富有趣有效的活动动态。五月一日后启动微网站的使用，确保相关负责人员对微网站的管理。
4、注重实践：鼓励教师在日常保教工作中积极运用信息技术开展各类活动，学习合理巧妙使用教室电子触摸屏、活动室一体机、滴滴学堂多媒体电脑互动桌、ipad等各种信息化设备，在使用中积累经验，更好地促进家园之间的沟通交流。成立校园小电视台团队，开展交流研讨活动，充分发挥现有设施设备的作用。派专业人员参与3D教育教学软件设计的相关培训，利用和推广新技术在教学中的利用。
（二）落实重点项目
1、数字化实验园项目的推进：
● 项目展示：2016年12月我们的数字化实验园项目通过了上海信息教育部的验收，并定于本学期参与相关的成果展示。网络中心组将在二月份的工作重点中完成对数字化实验园数字故事的制作，确保成功地参与市级的成果展示活动。
● 设施设备的添置：添置第二批Ipand用于班级教师的教育教学，使数字化实验园项目成果得以推进。在三个部安装视频会议软件，并开展相关人员的培训，推动幼儿园数字化管理的进程。添置移动端和电脑的转接设备，方便在活动中对数字化设施设备的利用。
2、“移动端家校互通平台”课题的开展：
● 上个学期我们的移动端家校互通平台在原有基础上完成了“家园学习天地”版块的增设及相册功能的开通，并进行的软件的第二次更新，使各个版块的内容更加的丰富。同时与开发商进行沟通，以柯南班为试点，开通了班级家长的权限，使家长们也能参与相册的建设和活动的发布，这是我们家园沟通的又一创新平台。
● 本学期6月将是课题结题的时间，我们将积累相关的课题经验，进一步完善移动端家校互通平台内容的建设，确保课题的顺利结题。
3、创新互动教学模式：
● 在市思维魔方基地园研究团队的引领下，开展教学研究，注重实践研讨，充分发挥思维魔方设备的作用，在开展个别化学习和分组教学的过程中促进幼儿思维能力的发展。（试点园所——健康部，研究组负责老师——石蕾）
● 充分利用“滴滴学堂幼儿园智能互动课堂系统”，将信息化应用于幼儿园的主题教学活动，或是个别化学习活动，形成具有我园特色云+游戏化互动的课程体系，提高幼儿主动学习的兴趣和能力。本学期，我们将在网络中心组成员的引领下，开展相关培训以及实践探究活动，结合普罗米电脑互动桌的经验，探索更有趣更有效的师幼互动形式，真正发挥信息技术在科学、语言等领域的作用。
4、数字化管理平台的初探：
通过和专业软件开发公司的沟通，初步形成数字化管理平台的设计与建设意见，确定幼儿园数字化管理平台建设的方案，进一步推进教师数字化办公工作，提高幼儿园管理部门数字化管理的效率。
三、具体工作安排：
二、三月份：
1、制定、学习本学期信息工作计划。
2、召开信息技术工作小组会议，讨论本学期工作重点。
3、参加思维魔方基地园新学期工作讨论活动。
4、配合学前信息部安装三个部的视频会议软件，专职人员接受相关的使用培训。
5、完成各项新学期信息工作的上报。
6、配合招生工作完成园园通幼儿信息资料的完善。
7、完成并参与数字化实验园项目成果展示——数字故事。
四月份：
1、各班完善手机版校园网站内容。
2、校园小电视台团队会议。
3、微网站的网页内容确定和建设。
4、利用校园录播系统配合幼儿园大活动开展研讨活动，推动幼儿园数字化建设。
5、参加思维魔方基地园每月一次的研讨活动。
五月份：
1、信息中心组例会，讨论交流近期工作，确立下阶段工作重点。
2、教师信息技术培训。
3、滴滴学堂交流实践活动。
4、加强手机版网页的考核和学期评比。
5、讨论和初步构建智能化教育教学管理平台的建设，优化幼儿园数字化管理。
六月份：
1、网络中心组例会。
2、班级网页更新和评比活动。
3、“移动端家园互通平台的实践研究”课题的结题。
4、各类资料整理和结束工作。
