本学期，根据区信息中心工作要求，我校结合园所实际情况，认真落实学校信息化各项工作，不断推进学校信息化建设在原有水平上的提高。现将一学期工作总结如下：

一、完善制度，强化日常管理

1、完善信息制度建设。随着信息时代的来临，对于学校的宣传很大一块就是对各类活动的宣传报道。因此本学期，我小进一步修订完善《塘外小学信息发布细则》及《塘外小学信息稿写作基本要求》，不断优化学校信息发布流程，采取信息采集撰写—审核—推送上传等三部曲，确保信息上传的质量和数量。通讯员做到及时撰写、条线分管及时审核、网管员及时进行上传发布，加大对学校的宣传力度。期末对信息员进行了绩效奖励。

2、做好日常设备维护。坚持每周一定人定时检查各班电脑的开机使用情况，定期对所有的电脑查毒杀毒，以及软件的更新等，做好我校电教硬件的维护工作，保证设备的完好率。碰到班级电脑、电视等无法开机、播放等情况，学校网管第一时间进行检查维修，努力确保班级教学正常开展。

3、做好网站建设管理。

学校网站的日常管理。本学期我校继续做好对学校网站建设的常态管理，确保网站内容更新及时，特别是对于家长关注的如招生入学等信息，做好及时发布更新。坚持做到活动信息上传及时。其他各版块的内容，也及时督促各负责人及时给予更新。

4、做好日常活动摄录工作。本学期，我校加强对各类活动的拍照、摄录工作， 便于教师开展研课磨课；我们还将每次的外出培训、专家讲座、教学展示等各类活动录像，都进行刻盘保存，并在学期末对每个活动进行目录整理归档，方便教师日常的借阅学习使用。

二、培训学习，提升教师信息技术能力

1、积极参加区级培训。本学期，我校积极委派教师参加各类信息技术培训，如数字故事、电子白板、微课等，并要求教师认真参加每次培训并做好培训记录，完成培训后在校内组织开展二级培训，全面提高教师的信息技术水平。

2、开展园内技术培训。本学期，根据学校实际需要，组织教师开展了“电子白板”使用培训、微信平台信息推送学习培训等，为促进家校互动、有效开展日常教学提供服务与指导。

3、发挥信息骨干力量。一方面定期开展每月工作例会，学习传达上级会议精神、学校微信公众平台的创建商讨、日常管理等、日常工作推进及困惑等等；另一方面充分发挥信息骨干力量，明确分工，确保责任明确、各司其职，进一步实现信息工作的规范化管理。

三、问题与思考：

1、关于信息化项目推进的问题：

*关于信息推送问题：我们没有专职的平台管理员，而且条线事务很多，因此经常要利用一些下班、晚上等休息时间，有时就会影响信息发布的及时性。考虑进一步充实、完善平台小组成员、运作流程及工作机制（包括激励机制）等，推进微信公众平台的日常管理。完善审核制度等，确保信息推送的质量。

*平台内容的丰富性、多元性方面还不够，下学期可以更加丰富些。