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上海外国语大学附属奉贤实验中学信息化建设三年发展规划(2023-2026)
 
 

 

上海外国语大学附属奉贤实验中学

 

 

信息化建设三年发展规划

2023.9-2026.6



为了加快我校信息化发展,明确学校信息化发展目标、方向和重点,以“科学发展观 ”为指导思想,依据中小学信息化发展建设的要求,针对我校信息化建设的现状,特制定三年信息化建设发展规划。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以科学发展观为指导,遵循“服务全局、融合创新、统筹实施” 的工作方针,紧紧围绕《上海市“十四五 ”教育信息化发展规划》以  及《奉贤区“十四五 ”教育信息化发展规划》的部署,坚持育人为本, 以教育理念创新为先导,以硬件建设为基础,以学习方式和教育模  创新为核心,以体制机制和队伍建设为保障,着力推进信息技术与  科教学的全面深度融合,建设数字化、信息化校园,全面提升教育质

量,扎实推进教育公平。

(二)基本原则

“提升服务、加强统筹、优化基础、融合创新 为原则,深入探索现代信息技术与教育创新的有效融合,全面提高全校教育管理水平和公共服务质量,积极构筑符合教育现代化要求的信息化学习环境。

提升服务:顺应信息技术发展趋势,结合信息化管理特点,提升教育决策与服务水平。

加强统筹:统筹整体规划,加强县域设计,明确发展重点,坚持 分类指导,鼓励形成特色,推动共享应用,有效融合各级各类教育平台,建立教育资源共建共享新机制。

优化基础:更新信息化设施,优化整合网络,进一步保障学校内部、学校与县教育局、学校与学校之间的互联互通,构筑高速可靠、安全绿色、开放共享、持续发展的教育信息化基础设施环境。



融合创新:全面提升教师信息技术应用能力和水平,健全学科教 学与信息技术融合创新应用激励机制,多形式推动学科教学与信息技

术融合创新发展。

二、学校信息化发展现状

随着在硬件建设和软件积累方面不断的完善和更新,学校信息化 工作面貌有了很大改观,整体水平也有了提升,局部有了突破,个别 出现了亮点。但学校信息化工作的基础比较薄弱,系统规划不强,学 校信息化管理存在很多空白,没有一个系统化的综合性的网络化的信

息化管理平台,学科信息化建设薄弱。

三、项目实施和具体目标措施

(一)实施“信息化组织制度提升 ”项目

总体目标:信息化常规工作规范化、科学化,加强信息化组织管理。

年度目标:

2023.9-2024.8 建立教育信息化领导小组、教育信息化工作小组,负责本校教育信息化的日常工作。制定学校三年信息化建设发展规划。2024.9-2025.8 强化教育信息化建设和管理的标准化工作,完善各

项规划和管理制度。

  2025.9-2026.8 建立保障学校教育信息化稳步运行的长效机制。

  主要措施:

1)成立信息化领导小组(由校长担任组长)和信息化工作小组(由校级分管领导担任组长),成员结构合理,职责明确。

(2)指定学校发展目标相一致的信息化 3 年发展规划。

(3)每学期期初制订并实施与信息化规划相匹配的工作计划,期末及时进行总结。

4)健全学校教育信息化工作制度,管理到位。教师信息化工



作纳入学校考核体系。

 (二)实施“基础设备与网络资源建设加强 ”项目

总体目标:加强基础设施建设,构建数字化教育教学环境。完善

校园网络资源,建立校园资源包。

年度目标:

2023.9-2024.8 继续加强学校基础网络建设,加快办公数字化

建设,实现教育管理信息化。

2024.9-2025.8 构建课堂教学和学生学习网络信息平台。

2025.9-2026.8 充分利用先进的校园网络,结合数字统一认证

的应用,逐步构建完善的信息化管理平台。

主要措施:

1)建设学校基础网络环境,实现学校所有办公室、教室都能 够通过校园网访问互联网,为学校教育教学、教育管理、学生学习提

供快速、稳定的网络环境。

   (2)动态更新计算机。为了进一步满足教育教学网络信息化需要,每年有计划分步骤更新,加强硬件平台建设。

   (3)利用市级区级网络资源,整合空中课堂资源与教育云网络空间资源。

   (4)全面推行学校管理信息化。对学校的管理、教育、教学、 评价实行全方位的计算机管理。其中包括学校的校务、教务、总务的 管理,教职员工、学生的身份信息、工作学习记录、评价信息等档案、


学籍、学业管理。

5)鼓励教师开发适合本地需求且与教材配套的教学资源,上传到爱数资源库中,建立有效激励机制,调动教师参与资源建设的积极性,定期组织资源评比,有效整合优质资源,逐步建立起教学资源服务体系。

6)加强网络安全工作。对相应的数据通过光盘、移动硬盘做 好备份,健全应急处理预案,提高风险防范能力,确保各种数据、信息的安全。

(三)实施“教师信息化队伍加强 ”项目

总体目标:开展教育信息化培训,提升教师教育技术能力。

年度目标:

2023.9-2024.8 制定 3 年信息化培训规划,建立教师信息化评

估激励机制。

    2024.9-2025.8 加强信息技术应用培训,提高教师在教育教学工作中信息技术的应用能力和教师的信息素养。

    2025.9-2026.8 积极探索现代信息化教育技术与课程整合的研究,逐步形成自己的校本课程。

主要措施:

1)学校创造条件,采用“走出去 ”、“请进来 ”、分散与集中相 结合的方法,根据需要,分别举办“信息技术基础理论 ”、“计算机基 本操作 ”、“多媒体课件制作 ”等内容的有关培训,提高教师的理论水平和多媒体操作水平。

2)促进信息技术在课堂教学中的应用和创新。定期的组织校 级的各种比赛,鼓励和扶持教师积极踊跃参加每年举行的课件评选、信息技术环境下技能大赛。

3)加强对信息化课题的管理和研究。打造精品课堂,变革教 师的教学方式和学生的学习方式。定期的召开课题阶段性总结会,鼓励教师加强对研究成果的总结和提升。

4)挖掘本校培训资源,集中专题培训,内容包括教师信息技

术操作能力培训,通过具体的优秀的案例,进行整合方法的培训。

四、保障措施

健全学校信息化应用和服务体系,保障校园信息化工作的实施。

    (一)加强领导,统筹协调,健全教育信息化建设的管理体系。

成立教育信息化工作领导小组,认识和理解教育信息化的内涵,明确 教育信息化的任务、重点和关键,共同努力,统筹协调和管理教育信息化工作。

    (二)加大投入,促进学校教育信息化基础设施的建设。从2023—2026年,更新计算机、创建科技创新实验室、更新教室多媒体、建设全自动录播教室、网络中心升级与维护等,保证教育信息化基础设施的正常运行。(三)加快培养和造就一批适应信息化教育环境的骨干教师队伍。通过师资培训,培养一批具有现代教育观念、掌握现代教育方法、能够在信息化环境下开展教育教学活动的教师。

(四)加强理论研究,积极探索信息化环境下教育发展和改革的 新路子。要在现代教育思想的指导下,深入研究信息化给教育带来的 变革。同时注意引进和借鉴发达国家和地区的经验,同时与兄弟学校合作交流学习,推进教育现代化进程。

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