（2018年9月——2021年8月）

一、指导思想

2018—2020学年是幼儿园信息化建设的创新发展年，在我园一园四部格局下，在教育集团发展背景下，我们将以幼儿园新的三年发展规划为依据，在已有的基础上紧抓教育信息化大发展契机。将认真贯彻奉贤区教育局《关于进一步加强区域教育信息化建设的若干意见》，以《奉贤区教育信息化“合格校、优秀校、示范校”评估实施意见》为对照标准，深入贯彻落实科学发展观，注重教育信息化基础设施建设和人才队伍培养，办好让人民满意的教育，努力打造一流的数字化、智慧化校园。

二、现状分析

1、优势分析：

1）支持教学：上三年，我们为了更好地为教育教学保障提供服务，在硬件设施上进行了一些更新。如针对阳光部班级的电视机老旧现象，更换了阳光部所有班级的电视机，换成了交互式液晶触摸一体机，方便了教师的使用和孩子们活动中的运用。同时还为园长室、副园长室、财务室等更换部分电脑，提高工作效率。其次投入最大的是完成了三个部的网络全覆盖，并在阳光部建设了幼儿录播教室，为丰富幼儿的活动奠定了基础。在阳光部和健康部创建了思维教室，投放了12台幼儿互动桌，可以开展分组教学和个别化学习，这些设备的更新为教育一线提供了很好的保障。三年里，陆续添置平板电脑55部、幼儿点读笔每班6套，用于班级幼儿的个别化学习，也购买了“多彩音乐”等教学软件，为教师的教育教学提供资源。以信息中心组为中坚力量的制作人员，经常为幼儿园的各级各类活动制作了许多高质量的课件，如欢迎屏幕、发言稿等。我们还注重做好设施设备的记录，如服务器、一体式复印机、电子屏幕、照相机等，规范使用幼儿园的电教设备与仪器，经常检查，聘请专业人员为幼儿园的维修人员（张刚），及时做好设备的维修工作，确保设备在最短的时间内的正常使用。

2）加强考核：幼儿园网络中心组注重了对教师网上值班、班级网页的考核，每天行政值班人员和园网络小组成员对教师网上值班情况进行记录，有幼儿园论坛、信息发布情况等等，每月由电教组长汇总一次，做到每月有讨论、有反馈、有总结，真正发挥网络中心组的作用，将工作纳入学期考核工作。

3）队伍建设：三年里，我们加强信息技术与教育教研的互动结合，每位教师每月都有多媒体辅助手段的教案，同时提供相应的多媒体制作的课件，尤其是加强了对教师公开活动的教案、课件、课例等的分享交流工作，使优秀的教学资源能够共享，以提高我园教师信息化教学能力的整体水平。三年里，我们的老师参加了微课制作培训、网络安全员培训、摄影培训等一系列的信息技术相关培训，提高自身的信息化技术水平，徐丹红老师评为教学节智慧达人称号。

4）科研领先：三年中，我们幼儿园参与市级“数字化实验园”项目，通过两年的活动，评为上海首批数字化实验园；参与的市级项目“思维魔方”，两年里在区级和市级公开项目活动，推动项目的开展；区级课题项目《移动端家校互动平台》的实践，也在2018年3月顺利结题。

2、存在的问题：

1）需要提高示范辐射：作为示范园，自身在信息化建设中比较有成就，但在区内进行相关示范辐射的力度和影响力还不够，特别是解幼教育集团成立后，我们要不断加强联动园之间的互相交流，开展区内的信息化工作展示与辐射，积极承担信息化研讨和展示。

2）现有设施设备使用率有待提高：需要进一步研究小电视台拍摄、思维魔方机器、互动桌的使用，提高这些设备在教师中的使用率，发挥设施设备的作用。

3）教师信息化全面发展不够：幼儿园一园四部建成后，人员增加较多，新教师也特别多，我们要加大对青年教师的培训力度，提高她们参与信息化教学的积极性，鼓励她们参与各种信息化项目小组，成为“解幼小电视台”、“信息制作小组”、“解幼信息撰写组”、“思维魔方小组”的成员。

三、工作目标与措施

（一）总目标

依据信息化工作要求，立足本园实际发展需求，在总结吸收我园信息化工作经验的基础上，以一园四部建设为契机，构建保教管理智能化平台，以“智慧课堂”项目为抓手，开展信息化教育教学研究，从而使信息工作更好地为幼儿园管理和教育教学工作服务，促使幼儿全面和谐地发展。

（二）分阶段目标

2018学年：

目标：

1、以“思维魔方”项目带动实践探索，充分发挥信息技术在教科研工作中的作用。

2、构建保教管理智能化平台，促进教学管理智能化。

3、加强信息化应用教研组建设，做好智慧云平台下“云课堂”项目，推进信息技术在课堂中的有效运用。

措施：

1、加强管理

1）网络中心组加强对管理制度的考核工作，认真执行幼儿电脑房、机房、多媒体教室等各项规章制度，做到制度上墙，落实在心，加强对组内教师信息工作考核，加强组内成员上传各类信息的工作，确保学校信息化工作健康有序开展。网络中心组对幼儿园信息考核中存在的问题要做到及时发现、及时调整。

2）加强信息化专用活动室的专人管理，思维魔方机器、幼儿互动学习桌、幼儿电脑教室等的专职管理及专职教学，是这些设备更好地为教育教学服务。

3）要加强对园内已有或新增项目现代化设备使用、管理、维修、维护的全程保障，以经验交流的形式提高教师维护设施设备的意识，让这些现代化设备更好地为教学发挥作用。

2、落实常规

1）保障信息的畅通，落实好专人负责信息的对外发布工作，本学年调整和充实部分信息中心组成员，确保幼儿园活动信息在公众号、网站及相关平台的及时发布。

2）调整微信公众号团队成员，重视公众号上家园教育资源的丰富，进一步提高与家长之间的互动交流，及时开展家庭教育指导。

3）根据家长要求不断丰富、创新各个班级的网页，力求老师们做到保质保量、及时更新，信息中心组成员加强检查和考核。鼓励利用移动端，建立丰富及时的班级主页，体现与时俱进的家园沟通模式。

3、注重实践

1）成立信息化应用教研组，有骨干教师担任教研组长，加强对信息化能力提升的相关培训，加强对活动的研磨，推进信息化技术在课堂教学中的有效运用，提升信息化应用意识和应用能力。

2）在实践中尝试运用“掌通家园”管理智能化平台，逐渐探索平台的各项功能，实现管理智能化，缓解一园四部在常规管理上的压力。

3）思维魔方项目小组继续参与市级活动，并积极开展实践探索，推动该项目在我园、我区的开展，做好示范辐射工作。

4）以网管员杨文斌引领认真开展大班幼儿电脑课教学工作，大班教师积极做好配班工作。

5）开展“云课堂”项目，录制教学实践活动，确保一学年完成100%的教学活动上传，同时提高10%的优课质量，发挥示范园的示范辐射作用。

2019学年：

目标：

1、以“智慧课堂”项目带动实践探索，充分发挥信息技术在保教工作中的作用。

2、加强信息技术培训与实践研究，提高教师合理运用信息技术提高保教质效、促进家园互动的能力。

3、进一步加强对青年教师的现代信息技术培训，充实各个信息化项目小组，提升教师现代教育技术的整体水平。

措施：

1、扎实常规工作。

1）加强考核：网络中心组加强对管理制度的考核落实工作，认真执行幼儿电脑房等各项规章制度，加强对组内教师信息工作考核，包括网页更新、微信发布等考核工作，确保学校信息化工作健康有序开展。

2）加强维护：对园内已有或新增项目现代化设备使用、管理、维修、维护的全程保障，由专人负责，以经验交流的形式提高教师维护设施设备的意识，让这些现代化设备更好地为教学发挥作用。

3）保障信息：保障信息的畅通，落实好专人负责信息的对外发布工作，本学年调整和充实部分信息中心组成员，确保幼儿园活动信息在公众号、网站及相关平台的及时发布。

4）注重实践：以信息化应用教研组引领，鼓励教师在日常保教工作中积极运用信息技术开展各类活动，学习合理巧妙使用教室电子触摸屏、活动室洪合一体机、滴滴学堂多媒体电脑互动桌、ipad等各种信息化设备，在使用中积累经验，更好地促进家园之间的沟通交流。

2、落实重点项目。

1）解幼小电视台：

解幼小电台项目的开展，探索校园录播系统为家园联系服务。通过上学年对新教师的摸底和培训，扩充解幼小电视台人员，更充分地使用校园录播系统，在“朱朱姐姐说新闻”、“好听的故事”、“儿歌推送”、“手工小制作”等栏目的基础上，增设栏目，更好地教育教学、家园联系等服务。

2）“智慧课堂”项目推进：

随着区科委、区教育局信息化项目的推进，我园的信息化设施设备不断丰富添置。我们将信息化应用于幼儿园的主题教学活动，或是个别化学习活动，形成具有我园特色云+游戏化互动的课程体系，提高幼儿主动学习的兴趣和能力。本学年，我们将在各个信息化中心组成员的引领下，开展相关培训以及实践探究活动，并能在区内有一定的辐射作用。

2020学年：

目标：

1. 开展新一轮信息化示范园验收活动，并发挥好信息化示范园的辐射作用。

2、积极申报区信息化项目，以项目为抓手，充分发挥信息技术在保教管理工作中的作用。

3、进一步完善保教管理智能化平台，促进园所智能化管理。

措施：

1、做好常规工作。

1）加强管理：

进一步修订《解放路幼儿园信息化工作制度》，结合信息化工作新理念，从领导保障与支持、工作实施与评价、平台建设与维护等方面落实完善工作制度，凸显园本特色。加强幼儿园核心机房建设，从环境、制度等各方面着手，确保校园网络的安全和正常运行。

2）加强投入：

根据需求，加强校园信息化建设的投入，从硬件的更新、添置，到软件的有效提升，为信息化教育教学提升质效提供基础。

2、落实重点工作。

1）信息化示范园复验：

积极开展区信息化示范园三年一轮的复验工作。从制度的完善、资料的准备、日常活动的开展、信息化教研组的建设等多方面入手，展现区信息化示范园在信息化工作中成效，发挥辐射作用。

2）积极申报区信息化项目：

结合幼儿园教育教学实践工作，积极争取区信息化项目的开展，以项目开展来推动我园信息化工作更上一层楼。

成果标志：

1、完成《解放路幼儿园信息化新三年工作制度》。

2、积累云平台上一定数量的优质课，加强优质教育资源的建设、应用和共享，发挥集团理事会的作用。

3、在区内争取开展在信息技术下的幼儿教学活动展示。

4、争创新一轮奉贤区信息化工作示范校。

四、保障措施

1、加强领导，职责明确。为了保障学校教育信息化工作的开展，及时调整学校教育信息化领导小组的工作重心。领导小组成员职责明确，责任到人。同时聘请有关专家进行教育信息化工作指导。

2、制度保证，落到实处。对于学校制定的一系列教育信息化管理制度，要严格执行，加强检查力度，落到实处。

3、骨干引领，加速成长。培养一支信息技术骨干队伍，以点带面，全面提升整体能力。切实提升教育教学的实效。

4、加强维护，责任到人。后勤部门要加强教师媒体设备的检查、管理，做好财产的入账、保护工作，电教部门及时做好设备的检修和调试，责任到人。

5、专项经费，合理使用。校长室要确保经费的合理使用，责令相关部门做好经费支出的明细帐。